Fondazione SociAL: Potenziamento Organizzativo e Risorse Umane nel Terzo Settore
Il Terzo settore rappresenta un pilastro insostituibile del tessuto sociale, culturale ed economico, operando in sinergia con le istituzioni pubbliche e il mercato. La sua azione si concretizza in interventi di prevenzione, promozione della solidarietà e sviluppo delle risorse civiche, culturali e sociali. In questo contesto, Fondazione SociAL, con il prezioso supporto di WeCo Impresa Sociale, promuove un'iniziativa di fondamentale importanza: un percorso formativo e di accompagnamento mirato al rafforzamento organizzativo degli Enti del Terzo settore. Questo percorso è concepito per potenziare le organizzazioni in relazione alle loro dimensioni, alle dotazioni tecnologiche, alla sostenibilità economica, alle strategie comunicative e alla gestione dell'impatto sociale generato. Il programma si svolgerà indicativamente tra febbraio e aprile 2025, offrendo un accompagnamento gratuito e personalizzato attraverso un'Analisi Organizzativa individuale per ciascun Ente, condotta con un consulente scelto dall'Ente stesso. Il Bando Potenziamento Organizzativo 2024, a supporto di questa iniziativa, prevede uno stanziamento complessivo di 350.000,00 €, una cifra significativa che testimonia l'impegno verso il sostegno e la crescita del settore. La Commissione di Valutazione ha recentemente concluso il proprio lavoro, delineando le direzioni strategiche per l'allocazione di queste risorse.
Labì s.c.s: Innovazione e Sostenibilità nel Settore del Verde
Il progetto "Labì Sempre Più Green - Perché la Terra è Ciò che Tutti Abbiamo in Comune" presentato da Labì s.c.s pone al centro lo sviluppo ecosostenibile. L'iniziativa parte dal consolidamento, ottimizzazione e implementazione dei processi operativi nel settore primario dell'associazione, che si occupa della cura e manutenzione del verde. Il focus è la costruzione di un piano d'azione basato sull'adozione di scelte "green", che spaziano dall'acquisto di attrezzature innovative all'utilizzo di fonti di energia pulita e rinnovabile, fino alla possibilità di offrire corsi di formazione per giardinieri in chiave ecologica. L'obiettivo è non solo dimostrare una solida consapevolezza del sistema alla base dell'attività dell'impresa, ma anche sfruttare strumenti all'avanguardia per posizionarsi come realtà di riferimento in termini di sostenibilità ambientale. In definitiva, il progetto mira a offrire servizi sempre più ecosostenibili, a beneficio del territorio e dell'intera comunità sociale.
A.I.A.S. - SEZ DI ALESSANDRIA A.P.S: Costruire un'Identità Professionale Forte
L'Associazione A.I.A.S. - SEZ DI ALESSANDRIA A.P.S. propone il progetto "NO MORE A/OUT IDENTITY", che si basa sulla riflessione di O’Bryant riguardo all'influenza che una profonda comprensione dell'identità professionale individuale può esercitare sulla creazione di un'identità collettiva sinergica e sul futuro di una professione. L'AIAS intende sviluppare ulteriormente il proprio processo di identità, avviato nel 2019, attraverso una filosofia progettuale e di intervento denominata "No More A/Out", che ad oggi costituisce un marchio distintivo nei processi formativi, informativi e nell'offerta di proposte socio-educative. La crescita dell'identità dell'AIAS avverrà attraverso il rafforzamento delle risorse umane, il potenziamento di strumenti e software con formazione specifica per il loro utilizzo, la realizzazione di una nuova sede dedicata ad attività formative e laboratoriali, il potenziamento dell'offerta di servizi e il consolidamento e l'implementazione di un metodo sistematico per la valutazione dell'impatto sociale.
Associazione Missione Autismo Asti ODV: Oltre le Radici, Verso una Presenza Costruttiva
Il progetto "Oltre le nostre radici: per una presenza costruttiva sul territorio" dell'Associazione Missione Autismo Asti ODV si propone di rafforzare le competenze dei soci per un ruolo più attivo. Parallelamente, mira a consolidare lo staff di volontari e collaboratori per incrementare le capacità di progettazione e valutazione dei processi interni. L'obiettivo è anche quello di svolgere un ruolo sempre più incisivo nella creazione di una rete associativa inter-sezionale e stabile, in grado di realizzare azioni ad alto impatto sociale attraverso strumenti condivisi ed efficaci. Per raggiungere questi ambiziosi obiettivi, è previsto l'inserimento di un educatore che rafforzi il coordinamento interno e supporti la figura già esistente nelle azioni verso la rete territoriale. Con l'aiuto di un project manager esterno, verranno definite azioni chiave come la strutturazione di un'alleanza cooperativa, la valorizzazione delle competenze individuali in un sistema di responsabilità reciproca e la strutturazione della governance con compiti di valutazione e definizione delle prospettive future.
Associazione Alzheimer Asti O.d.V: Nuovi Scenari per il Supporto alla Demenza
L'Associazione Alzheimer Asti O.d.V. presenta il progetto "Nuovi scenari", focalizzato sul potenziamento delle attività di sostegno alle persone con demenza e ai loro familiari, dato che l'assistenza diventa progressivamente più complessa con l'avanzare della patologia. Si ipotizza di incrementare, tra le altre iniziative, la rete dei Caffè Alzheimer in Provincia per ridurre ulteriormente l'isolamento delle famiglie, spesso aggravato dallo stigma associato alla demenza. Sarà quindi fondamentale coordinare in modo sempre più efficace i tre Caffè Alzheimer esistenti con quelli futuri, e organizzare una formazione specifica per i facilitatori dei gruppi di auto-mutuo aiuto a favore dei familiari. Questo permetterà loro di acquisire maggiori competenze nella gestione dello stress legato all'assistenza. Inoltre, si sottolinea la necessità della presenza di personale esperto, come educatori professionali o terapisti occupazionali, che possano fornire un supporto indiretto all'assistenza domiciliare del malato, intervenendo su aspetti quali le modalità comunicative, la proposta di attività coinvolgenti la persona malata, e la semplificazione e il miglioramento dell'arredamento domestico per renderlo più funzionale e sicuro.
Acli Sede Provinciale Alessandria APS: Informazione e Sviluppo Organizzativo per un'Associazione Inclusiva
Le ACLI Alessandria, con il progetto "In-formazione e sviluppo organizzativo per un’associazione inclusiva", intendono potenziare il proprio Segretariato Sociale presso le carceri di Alessandria, attivo dal 2018 con l'obiettivo di fornire assistenza ai detenuti e orientarli verso i servizi disponibili sul territorio. Per migliorare ulteriormente questo servizio, l'associazione aspira ad avere due operatori abilitati e formati come mediatori penali, figure professionali richieste dalla riforma Cartabia nei penitenziari e nei tribunali. Questo intervento non riguarderà solo i detenuti, ma anche coloro che si trovano in affidamento in prova al servizio sociale, in semi-libertà, in detenzione domiciliare o che devono scontare la pena all'esterno del carcere sotto il coordinamento del UEPE. La realizzazione di questo progetto avverrà attraverso la creazione di una rete di comunicazione efficace e la formazione di operatori competenti, trasformando il Segretariato Sociale in un punto di riferimento essenziale per le persone in queste condizioni, garantendo un'assistenza adeguata e promuovendo i diritti di tutta la popolazione interessata.
Associazione Arti e Mastri APS: Crescita Organizzativa per un Maggiore Impatto Sociale
L'Associazione Arti e Mastri APS, con il suo progetto "Arti e Mastri Crescono", persegue la missione dell'inserimento lavorativo di persone disoccupate attraverso la formazione professionale nel campo dell'artigianato del legno. Per mantenere e, possibilmente, accrescere la propria capacità di impatto sociale e i livelli operativi attuali, l'associazione riconosce la necessità di una crescita significativa in termini di capacità organizzative e di risorse, sia umane che finanziarie. L'obiettivo primario è reperire fonti di finanziamento stabili e aumentare la riconoscibilità sul territorio, dove l'associazione è attualmente poco conosciuta nonostante svolga un servizio con riscontri positivi e con scarsa concorrenza. Questo potenziamento permetterà di ampliare l'offerta formativa e di raggiungere un maggior numero di beneficiari.
A.S.D. Circolo Scacchistico Alessandrino: Rinforzo Strutturale e Sviluppo delle Attività sul Territorio
Il progetto "Rinforzo strutturale e sviluppo attività sul territorio" dell'A.S.D. Circolo Scacchistico Alessandrino mira a diffondere la pratica degli scacchi, un gioco riconosciuto da studi recenti per il suo forte potenziale di impatto positivo. Nel settore giovanile, gli scacchi incrementano le capacità intellettive, organizzative e disciplinari. Nell'età più avanzata, contribuiscono a mantenere un buon livello di capacità intellettive e fungono da ausilio nella prevenzione di alcune patologie degenerative. A tal fine, è indispensabile adeguare la struttura organizzativa ai requisiti fiscali e amministrativi sempre più stringenti. Contestualmente, si intende potenziare l'impatto dell'organizzazione attraverso il rafforzamento delle risorse umane (formazione interna ed esterna), la promozione e comunicazione su mezzi di informazione e social network, l'accesso a forme di finanziamento pubblico e privato, e l'acquisizione di materiale di supporto per manifestazioni e attività didattiche.
Associazione Parkinson Alessandria Gli amici di Lu: "Non Ci Tremano le Gambe" per la Crescita Associativa
Il progetto "NON CI TREMANO LE GAMBE" dell'Associazione Parkinson Alessandria "Gli amici di Lucia" si propone di superare le attuali criticità attraverso un percorso di crescita associativa. Partendo da un'analisi interna che si interroga su "cosa ci manca per…", l'associazione intende dotarsi delle risorse e dei mezzi necessari per evolvere. Il percorso è molteplice e inizia dalla comunicazione - far conoscere la propria esistenza è fondamentale - per poi proseguire con l'organizzazione di iniziative di livello crescente, a carattere scientifico e culturale. Queste iniziative avranno l'obiettivo di coinvolgere e sensibilizzare soggetti pubblici e privati sul tema della malattia di Parkinson, al fine di aumentare di fatto il proselitismo e il finanziamento. Il nome stesso del progetto, "Non ci tremano le gambe", evoca resilienza e determinazione nel perseguire gli obiettivi di miglioramento e sostegno per le persone affette dalla malattia e per i loro familiari.
Il Ruolo Strategico della Formazione e dell'Accompagnamento Organizzativo
L'iniziativa di Fondazione SociAL e WeCo Impresa Sociale si inserisce in un quadro più ampio di riconoscimento del valore intrinseco del Terzo settore. Il "Capacity-building" offerto non è semplicemente un corso di formazione, ma un percorso di accompagnamento strategico. Le dimensioni organizzative, tecnologiche, di sostenibilità economica, comunicative e di gestione dell'impatto sono tutte aree interconnesse che necessitano di un'attenzione mirata per garantire la vitalità e l'efficacia delle organizzazioni. La scelta di un accompagnamento individuale, attraverso l'Analisi Organizzativa, sottolinea la volontà di fornire soluzioni personalizzate, riconoscendo che ogni Ente ha peculiarità, sfide e potenzialità uniche.
L'investimento di 350.000,00 € nel Bando Potenziamento Organizzativo 2024 è un segnale tangibile dell'importanza attribuita al rafforzamento strutturale del Terzo settore. Questo finanziamento non è fine a sé stesso, ma uno strumento per abilitare le organizzazioni a svolgere il proprio ruolo in modo sempre più efficiente ed efficace, rispondendo meglio ai bisogni della società. La conclusione del lavoro della Commissione di Valutazione segna l'avvio di una fase operativa cruciale, in cui le risorse verranno indirizzate verso progetti concreti e strategici.
Il riferimento alla Luiss Guido Carli, con il suo modello formativo avanzato, l'apertura internazionale, la valorizzazione degli studenti e il solido network, pur essendo un'università autonoma focalizzata sulle scienze sociali e un modello di eccellenza nel panorama accademico italiano, offre un parallelo interessante sui principi di sviluppo e crescita che possono ispirare anche il Terzo settore. L'attenzione al "job ready", all'employability, al merito, alla sostenibilità e all'internazionalizzazione sono pilastri che, sebbene declinati in contesti diversi, condividono l'obiettivo comune di preparare individui e organizzazioni ad affrontare le sfide del presente e del futuro con competenza e visione strategica. L'analogia con l'università evidenzia come un approccio strutturato alla formazione, all'innovazione e alla creazione di reti sia fondamentale per il successo e la sostenibilità a lungo termine, principi che Fondazione SociAL applica con dedizione al mondo del Terzo settore.
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